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石工泵公司承压向前“年中成绩单”稳中向好

发布时间:2021-7-28

今年以来,面对后疫情时代阶段冲击,原辅材料价格上涨等诸多不利因素,石工泵公司紧紧围绕抓创新、保落实、强绩效、促发展主线,强化思想引导,深推精准管控,紧盯科技研发和市场开拓,带领全体石工泵人,逆势而为、迎难而上,全方位组织好各项生产经营工作,形成了全员承压向前,逆势攻坚的良好局面,为中国共产党百年华诞献上了一份满意的答卷。

明确自身定位,全力开拓市场

市场开拓是维持企业发展的重要基石,没有市场的企业注定会被市场的浪潮所淘汰。上半年以来,石工泵公司在市场开拓方面大力推进改革,改变以往营销策略,以市场项目和备件运营“双向兼顾”为依托,实行重点客户+重点项目+总包运营+总包维修相结合的模式,不断扩大产品市场影响力和品牌知名度,接连获取亚洲最大高岭土选矿、氧化铝溶出工艺、国外有色选矿、沿海疏浚等“标志性”项目。同时,在山西、河南等地区新设立“总包+维修”试点,派驻专业团队以项目负责制方式确保措施落地见效。新建孟加拉、土耳其属地营销机构,利用本土化人才参与市场开发。巧用线上营销模式,利用视频连线、线上展会、微信推送、电子邮件等“新媒介”创造性开展工作,外贸出口再创佳绩,为进一步拓宽国内、外产品应用范围及市场占有率夯实了基础。

推动科研创新,点燃发展引擎

科研创新是推动企业发展的不竭动力,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。年初,石工泵公司以国际先进企业为标杆,全面实施“三高一大”产品研发战略,进一步完善技改技措+创新工作室+合理化建议+QC活动四轮驱动的全员创新、创效机制,以产品高端化、材料多元化、工艺专业化为抓手,全面提升技术创新工作的水平和能力。目前,已完成高端大型船用泵的技术储备;新研制的4种非金属泵、350HZJ重型渣浆泵、350SN双吸泵等新产品陆续进入试制阶段,部分型号产品已发往用户并进入试运行阶段。同时,以5个职工创新工作室为载体,充分调动职工创新创效活力,通过师带徒”“岗位技能比武”“两人三机等理论与实践相结合的方式,培养高技术人才队伍,引导基层职工在制造过程中提效率,在技改项目中降成本,切实解决安全生产过程中的实际问题。其中渣浆泵过流件去加工量技术攻关、一模多件设计优化方案、锥度卡尺推广应用、热处理炉控制系统设备改造等,在降低生产成本的同时,有效缩短了产品生产周期,保障了订单合同的按时兑现。

实施精准调度,注入前进动能

精准调度是保证企业发展的关键环节,小事决定未来,细节决定成败。2021年以来,各类原材料较往年发生了颠覆性的变化,原材料质量波动、供应持续紧张等因素势必会减少机械制造企业的利润空间。石工泵公司以力保市场用户需求为前提,采用数字化、智能化等精准管理方式降成本、稳生产。创新生产管理模式,以“合同执行信息管理平台”为抓手,直观展示生产进度,引导上下游单位围绕合同交期开展工作,实现精准调度,提升整体交付能力。积极消化使用库存废旧件、市场回收件以及耐磨铁屑,大幅缓解原材料采购支出。有序实施生产现场采光提升工程,消除安全隐患,节省照明消耗。五大生产车间积极组织“大会战”劳动竞赛,加班加点、全力以赴投入到安全生产各环节,有力保障了重点合同及时交付。精准发货计划,克服物流运输限制等诸多难题,持续增大发货业务量,上半年发货额较去年同期稳中有升。

(高海亮)

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